与新的数字世界一致，我们的CSR计划也与数字相一致。我们经营近70个愤世嫉俗的数字中心（CDC），可为24,300多名儿童和成人提供教育。数字教室和图书馆为学生提供高质量的数字教育资源和内容。
我们通过采用许多小学，在教育领域进行了明确的尝试。我们的持续努力有助于提高整体及格率，并显着改善了愤世嫉俗的学校的女学生入学率。这些学校中的许多学校都获得了家长社区和地方行政管理的政府奖项和荣誉。
Cyient已开发和部署解决方案，以系统地应对支持社会和环境进步的挑战。“ Engineing the Eye”就是在商业与社会创新交集时遇到的这样的倡议。我们与海得拉巴LV Prasad Eye Institute的合作伙伴关系导致了低成本设备的开发，用于折射错误筛查和低资源学校和偏远地区的早期失明。
我们的企业社会责任倡议超越了教育，包括社区发展。在“智能村庄智能病房计划”下，Cyient采用了一个村庄，并确保向3,000多个家庭提供饮用水，卫生，道路和储水设施。此外，作为Swachh Bharat倡议的一部分，Cyient Foundation推出了Swachh Telangana-Swachh Pathashala运动，以在54所公立学校提供水，卫生和卫生设施，影响20,000多名学生。
尽管我们可以作为个人或组织成长，但只有在发展是集体整体的情况下才能实现进步的真正价值及其对我们未来的影响。当它扩展到我们运营的社区和社会时。在Cyient，我们相信团队合作和集体行动的力量。Cyient一直在采取有目的的步骤来创造持久的变化。从我们的企业社会责任哲学影响整个社会的哲学到我们的多样性和包容性（D＆I），创建一个协作工作场所的原则，以支持多样化的思维，并激发才华横溢的人们发挥潜力。
我们致力于“明天授权”的哲学。
