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Arunima普拉萨德 作者:Arunima Prasad,阅读Arunima Prasad最近写的博客文章、新闻稿和新闻
2016年11月02日

这是本文的第二部分。你可以阅读第一部分在这里

今天的公司已经意识到无人机的重要性和意义,他们正在寻找利用无人机提供的机会的方法。为此,此类企业的领导者需要了解此类投资的影响,并准备好管理流程、人员和机器人之间动态变化的结果。实际上,他们需要评估在业务流程自动化中在哪里利用无人机并从中受益。

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那么,想要探索无人机(uav)领域的公司该如何开始呢?

在Cyient,我们通过以下流程帮助客户解锁无人机的潜力,以转变他们的业务。

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定义客户的挑战

设计无人机应用程序的第一步是正确识别问题。这有助于我们理解无人机需要评估的信息和数据,以及基于这些数据做出的决策。利用这种理解,我们部署了一流的硬件和软件。实际上,它发现了“解决的好问题”。

了解安全性、安全性和法规要求

了解政府级别或行业范围的法规对于确保应用程序不违反安全性至关重要。例如,美国联邦航空局最近敲定了无人机在美国使用的指导方针和法规。在印度,我们有一份法规草案和可行的框架。在Cyient,我们跟踪、理解并吸收这些指导方针,以确保我们帮助开发和操作的应用程序不违反安全或安全法规。

确定合适的感知机制问题将定义使用合适的感知机制。

例如,如果需要感知发出的温差或热特征,则使用具有适当分辨率能力的热传感器有效载荷。

评估端到端行业产品的数字集成

我们利用我们在多种技术框架中的专业知识来提供解决方案。无人机技术已经使用了大量的Hitech技术,这些技术与大数据、机器学习和人工智能等其他数字技术相结合,可以显著改善决策系统。

创新不再是一种选择;这是商业上的当务之急

创新对我们的业务增长是必不可少的,我们有高效的流程和系统,确保我们收集正确的想法,并致力于实现业务成果。基于无人机的服务就是企业创新团队孵化和提供独特解决方案的一个领域。

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