跳过导航
关闭

订阅电子邮件更新

最近的故事

通过技术来推动可持续性并加强组织的责任感
通过技术来推动可持续性并加强组织的责任
更好地计划和预测航空发动机商店访问:数字方式愤世嫉俗
更好地计划和预测航空发动机商店访问:数字方式
没有人告诉您关于您的“大数据”旅程的四件事:坦率的对话cyient
没有人告诉您关于您的“大数据”旅程的四件事:坦率的对话
流程自动化:一种动态案例管理愤世嫉俗的智能方法
流程自动化:一种动态案例管理的智能方法
为什么数据是制造业未来的下一个领域:四个关键趋势cyients爱游戏捕鱼游戏
为什么数据是制造业未来的下一个领域:四个关键趋势爱游戏捕鱼游戏
香农·比斯平 由香农·比斯平(Shannon Bisping)撰写,他是D&I从业人员,推动的爱好者,领导力教练,包容性盟友联盟成员,社区合作伙伴和海军陆战队老兵。
2020年7月8日

共同的19日大流行导致了所有人类的突然和前所未有的不确定性。我们在多样性和包容(D&I)团队中,尽早决定我们必须在这些非凡时期采取措施互相支持。


我们开始与全球包容性大使*小组进行讨论,以集思广益解决方案,这些解决方案可以帮助整个组织以及个人层面的员工,以更好地应对不安全感和不断变化的环境。这些审议帮助我们提出了几个想法,包括经常在我们的Intranet门户网站上发布文章,定期举办面对面互动的视频会议,每天至少与两个人接触,更频繁地表达感激之情,并通过分享一些好的和积极的东西。

此外,在北美(NAM),我们发起了一项调查,以帮助我们了解员工如何应对不断变化的世界情景以及他们的想法。这项研究启发了我们开发了一个虚拟的“水冷却器”系列,该系列的重点是确保在危机期间的幸福感,保持弹性,在家工作时管理儿童,保持健康的生活方式,处理孤立等等等问题。该计划旨在帮助员工保持联系,并为个人提供一个在非正式环境中分享想法,技巧和窍门的平台。随着NAM水冷却器系列的成功,我们打算在当地包容大使的帮助下在每个地理位置上发起这项计划。

当我们环顾组织时,看到每个人都在贡献和互相帮助,这真是令人难以置信。许多例子说明了我们追求成为一个包容性组织的进步,我们只需要环顾四周!

*来自多个地点的一组员工,致力于改变愤世嫉俗的文化-通过专注于多样性和包容性-在一些核心领域,例如招聘,领导力,无意识的偏见等。纳入大使计划已演变为压倒性的成功,赢得了许多荣誉和奖项。了解更多这里

让我们知道您对这篇文章的看法。

将您的评论在下面。

与我们交谈

了解有关如何通过我们的服务和解决方案最大化影响的更多信息。*

*供应商,求职者或校友,请使用适当的表格