共同的19日大流行导致了所有人类的突然和前所未有的不确定性。我们在多样性和包容(D&I)团队中,尽早决定我们必须在这些非凡时期采取措施互相支持。
我们开始与全球包容性大使*小组进行讨论,以集思广益解决方案,这些解决方案可以帮助整个组织以及个人层面的员工,以更好地应对不安全感和不断变化的环境。这些审议帮助我们提出了几个想法,包括经常在我们的Intranet门户网站上发布文章,定期举办面对面互动的视频会议,每天至少与两个人接触,更频繁地表达感激之情,并通过分享一些好的和积极的东西。
此外,在北美(NAM),我们发起了一项调查,以帮助我们了解员工如何应对不断变化的世界情景以及他们的想法。这项研究启发了我们开发了一个虚拟的“水冷却器”系列,该系列的重点是确保在危机期间的幸福感,保持弹性,在家工作时管理儿童,保持健康的生活方式,处理孤立等等等问题。该计划旨在帮助员工保持联系,并为个人提供一个在非正式环境中分享想法,技巧和窍门的平台。随着NAM水冷却器系列的成功,我们打算在当地包容大使的帮助下在每个地理位置上发起这项计划。
当我们环顾组织时,看到每个人都在贡献和互相帮助,这真是令人难以置信。许多例子说明了我们追求成为一个包容性组织的进步,我们只需要环顾四周!
*来自多个地点的一组员工,致力于改变愤世嫉俗的文化-通过专注于多样性和包容性-在一些核心领域,例如招聘,领导力,无意识的偏见等。纳入大使计划已演变为压倒性的成功,赢得了许多荣誉和奖项。了解更多这里。
让我们知道您对这篇文章的看法。
将您的评论在下面。