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  • Sreejith Sreedharan 作者:Sreejith Sreedharan,数字服务与解决方案总监
    2022年5月26日

    2022年2月24日,当俄罗斯坦克开进乌克兰时,这还不是全球供应链棺材上的最后一颗钉子。铁链早已碎成碎片。没有什么比Think Tank的这篇文章更能概括全球供应链及其管理的命运了:“那些对供应链崩溃的全球事件(持续的大流行和与俄罗斯的全面经济战)合流感到震惊的人最好记住,伦敦大火发生在瘟疫爆发期间。人们不会因为处于危机之中而在其他灾难中得到喘息,这包括那些管理国际供应链的人。

    由于半导体短缺,全球汽车销量在过去两年有所下降。即使是世界上最富有的国家美国,过去也面临着儿童免疫接种推荐的几种疫苗短缺的问题。其中一些短缺是普遍的,而另一些则是局部的。造成这种情况的原因是多方面的,包括公司退出疫苗市场、制造或生产问题以及库存不足爱游戏捕鱼游戏

    总而言之,为完美世界设计的供应链完全没有准备好应对VUCA(波动性、不确定性、复杂性和模糊性)场景。有些人会把矛头指向JIT(准时制)哲学。对迄今为止美国主要行业的库存占销售额的比例进行快速分析后发现,这一比例为17%。ayx爱游戏平台其中,非现金营运资本部分较高,为24%.如果JIT确实是管理的口头禅,那么它在一些全球顶级行业并不奏效,而这些行业在全球工业4.0格局中占了很大的份额。ayx爱游戏平台

    然而,让我们关注库存部分,大多数全球智库和软件巨头在供应链管理历史的大部分时间里一直在优化库存部分。库存优化一直是大多数供应链改造优化项目的第一站。即使是现在,36%的供应链专业人士表示,他们分析计划的主要驱动力之一是优化库存管理,以平衡供需。2020年,尽管最富裕的人选择了正确的库存,但库存缺货的商品估计为1.14万亿美元,库存过剩的零售总额为6260亿美元.这就引出了一个问题:我们在解决正确的问题吗?也许我们只是治标不治本。

    库存问题只是一个症状,可以说是冰山一角。当顾问们用统计方法——abc分析、细分、聚类——来解决库存优化问题时,就等于本末倒置了。即使任务只是治标不治本,人们也必须意识到这是一种暂时的解决办法。变量稍有变化,同样的症状就会再次出现。因此,对症治疗方法必然需要持续的干预。

    公司可能面临库存问题的原因有:

    • 零需求能见度
    • 合作伙伴和供应商之间缺乏协作
    • 销售、市场、生产、工程、采购等内部组织职能之间缺乏协调与合作
    • 合作伙伴之间的沟通完全中断
    • 供应商的服务质量和可靠性

    解决低资产周转率的最好方法是找出导致库存增加的沟通问题。让我们从最基本的开始:为什么我们需要一个库存?维护库存是一种降低风险的方法。高安全库存、低管道库存或高再订购点意味着供应链中的高不确定性。如果它与不确定/不一致的产品质量有关,问题会加剧,因为你持有库存不是为了满足需求,而是为了保持生产运行。有没有更好的解决方案?当然有!这意味着与您的供应商和内部制造运营团队合作,对生产过程中的产品进行缺陷检测。爱游戏捕鱼游戏在航空航天和汽车行业,使用现成的产品而不是专门制造的产品可以帮助减少30%或更多的新产品开发时间。从汽车行业的三到四年到航空航天行业的七年或更长时间。 The chief reasons for this long gestation period are the requirement for new tooling and fixtures, purpose-built components, etc. Bill of Materials (BOM) optimization is the first activity that should be taken up for any new product development process. This can happen only if R&D, engineering, and manufacturing are involved right from the product conceptualization phase. In the absence of collaboration between these key functions, tools that help in defect detection in parts and propose alternates can go a long way in BOM and, thus, inventory optimization. More importantly, this activity must be undertaken by acknowledging that BOM and inventory optimization in manufacturing are primarily engineering problems requiring an expert solution rather than a mathematical solution right at the outset.

    参考文献

    1. 俄罗斯战争对供应链全球化意味着什么?|供应链大脑
    2. 疾病控制和预防中心-疫苗临床资源短缺
    3. Stern Adamodar New_Home_Page数据
    4. Financesonline supply-chain-statistics

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