为新兴市场设计医疗设备

根据国际货币基金组织，俄罗斯，印度，中国，墨西哥和沙特阿拉伯等新兴和发展中经济体占2015年全球经济增长的70％。集体，这些国家也占世界上最大的人口（43.7亿），代表了一个显着营养的市场。仔细观察这些国家的市场展示了我们主要是向上的移动中间层，需要具有成本效益的服务和产品。

对这些国家的更好和价格敏感医疗保健的要求正在上升。经过衰老人口，经济高效的医疗保障和高患者体积的三个主要问题推动，医疗保健行业正在进行快速变化和发展。例如，根据美国咨询法战略＆（原来Booz＆Company），制药销售在2006年至2011年之间的新兴市场，如金砖国家。

虽然即将到来的当地公司（专注于创新）正在以实惠的价格创造出当地材料的产品，但既有巨大的潜力就会利用这些市场资本化。在制造业专业知识上，设备制造商必须重爱游戏捕鱼游戏新考虑效率和成本节省成功的概念到市场产品周期，以进入这些市场 - 他们需要找到满足当地技术，效用和成本的新方法。

创新的唯一方法是重新开始，对产品范围进行详细的设计，寻找机会消除多余的成本，获得灵活性，在价格敏感的市场上盈利。这项工作涉及一些有趣的挑战，如经济变化、货币波动、竞争加剧、对可负担性、可访问性和特定国家的业务协议缺乏了解等。

那么，医疗器械公司需要考虑什么呢?根据我的经验，国际设备制造商需要考虑的七大因素包括:

与价值管理、价值方法论和价值分析(因为它们包含相似的特征)同义的VE是一种专业应用的、以功能为导向的、系统的团队方法，用于分析和提高产品、设施设计、系统或服务的价值。VE是解决问题和降低成本，同时提高性能和质量要求的强大行业标准。VE的核心是运用理性的逻辑，一步一步地对产品功能和性能进行质疑，并分析产品功能和性能，以确定可能增加价值的关系。

设备制造商不仅可以评估这些成本，还可以系统地对它们进行分类和识别，从而重新控制成本。其目的是得出结论，指出可能的优化领域，并通过替代解决方案消除不必要的支出。使用系统的方法来降低成本不仅会带来改进，而且会为决策者提供实现这些努力所涉及的合理权衡。

对于医疗器械行业，VE技术可以在产品成本降低的同时产生相对较快的结果，同时留下多大的核心产品，以防止需要510（k）预售通知，CE标志或其他监管需求。虽然OEM可能没有所需的专业知识和/或带宽来进行这项练习，但许多人发现有利的是与能够以结构化方式管理这一进程的服务提供商密切识别和合作：

在短期内，与价值工程相关的ROI将继续在两个并行流上发展;在成熟市场克服巨大的利润压力，开发在服务不足、对价格敏感的新兴市场仍然可行的产品。随着为新兴市场开发的产品显示出以更低的成本获得相同或改善的患者预后，颠覆更成熟市场的机会将越来越普遍。我们将在随后的博客文章中介绍这个概念，即“逆向创新”。

您对价值，未来和价值工程挑战的看法是什么？请使用以下意见部分放入您的观点中。

深入:

• 白皮书：价值工程:评估成本、质量和性能
• 宣传册：利用价值工程的力量
• 关于腹部爱游戏捕鱼游戏制造工程竞争力
• 关于腹部医疗技术与医疗保健服务