医疗技术产品经常面临经济变化、激烈竞争以及影响其价值的不断发展的医疗系统和程序的压力。考虑到这一点，与其他行业相比，评估他们的市场价值是非常重要和独特的。这是因为医疗行业和参与者在两个不同的市场上运作。在成熟的市场中，上述宏观因素正迫使医疗整车厂提高效率和优化成本。在发展中市场，不仅对新治疗方法的需求很高，而且对价格也非常敏感。认识到这些因素的公司正在从带来新的效率和节省成本的角度来检查产品管理生命周期，以衡量竞争力。重点是通过研究新的产品设计方法，如价值工程，从产品中获得最大的价值。
价值工程是一种国际标准化的过程。价值工程的核心是使用高度结构化的方法来检查设计、功能、质量和性能需求的所有方面，目的是提高整体价值。这不是一个典型的降低成本的项目，因为它可能会潜在地贬低产品或偷工减料和质量，但它是一个跨多个部门的深入研究，不仅关注产品功能，也可能关注组织功能。例如，产品规划和设计团队和采购经理可能没有一起工作来理解产品的某些部分可以通过从其他地方采购来替代。价值工程过程确定这样的机会，以保持产品的质量和功能完整，同时降低成本。
那么，这个概念将如何解决宏观因素并帮助塑造医疗行业的未来呢?答案在于解码价值工程方法。该方法有三个主要阶段，共八个阶段，可能涉及其他类型的工程过程和分析，以发现潜在的变化，以降低成本和提高价值。其他的解决方案可以包括性能和功能的增强，替代制造工艺，爱游戏捕鱼游戏建模和原型，逆向工程，再设计，以及产品和其他工程优化。
我们今天所处的世界需要更快的反应时间来满足市场的需求。公司需要通过寻找提供全球资源、采购、生产、供应链和市场生态系统的机会，以最佳方式管理他们的投资。从这个角度来看，商业伙伴关系不仅在产品设计阶段发挥着重要作用，而且在提高效率和降低成本方面也发挥着重要作用。此外，这种合作关系的本质应该主要取决于合作伙伴带来的价值工程经验的规模、他们展示的能力和专业知识，以及他们对在MedTech监管和质量环境中工作的理解。
例如，我们最近与一家领先的医疗设备制造商合作，通过修改产品设计，在不影响其监管地位的情况下，降低他们的整体产品实现成本。我们的团队针对900多个功能组件生成了超过100个概念，并完成了25个变更请求增强，以改善整体功能并降低23%的产品成本。这正是Cyient在从事价值工程项目时所承诺的成本降低15%到25%的范围。
医疗行业正在全球范围内发展。在这个动态的市场中，没有认识到为他们的产品或组织实施价值工程或类似过程的必要性的公司，不仅要承担失去投资的风险，而且还要承担失去产品的市场相关性的风险。
要了解更多关于价值工程过程及其好处，请下载我们的白皮书《价值工程:评估成本、质量和绩效》。
你喜欢看这篇文章吗?在下面的部分留下评论，让我们知道你的观点。
深入:
- 白皮书:价值工程:评估成本、质量和性能
- 简介:利用价值工程的力量
- 关于Cyient爱游戏捕鱼游戏制造工程能力
相关阅读
让我们知道你对这篇文章的看法。
请在下方留言。