在过去的几年中，澳大利亚的能源价格继续上升到前所未有的水平。消费者齐心协力，要求州和联邦政府救济。随后的政府发起的参议院调查调查了电力网络的绩效和管理，2014年确定投资（因此“金色镀金”一词）是电力价格上涨的关键原因。
所有能源公司都属于澳大利亚能源监管机构（AER）。AER规范公用事业的收入上限，从而定义了批准的公用事业费用并影响消费者的最终能源价格。值得称赞的是，在过去的几年中，AER一直在努力通过对电力公司的财务削减来降低电力成本，从而对分配的资本和运营支出进行了削减。这些削减一直在增强动力，并让您了解这是一些例子：
各自的州政府还与新南威尔士州一起采取行动，招标了其电力传输公用事业公司，并倾向于出售其三个电力分销商中的两个，昆士兰州政府正计划合并其两个电力分销商。
虽然降低电力成本可能对最终消费者有益，但对公用事业本身以及其供应商和服务供应链的影响都有广泛影响。
公用事业陷入了减少钱的困境，但他们需要保持盈利，并被要求继续提供安全可靠的基本服务。
最初的反应包括大幅度削减资本支出项目（完全推迟或取消项目）。这也导致对OPEX节省和重组的重点越来越多，以减少员工人数（例如Ausgrid和Essential Energy计划为每个员工提供1,000多名员工，而Horizon Power已考虑将其劳动力减少近三分之一）。
这些行动的作用流程影响了技术供应商和服务提供商。在GIS空间中，计划于2015年计划的五次升级中只有一个按时间表进行。在其余的中，三个至少延迟了六个月，而剩下的一个人现在正在内部实施。
在供应商和服务提供商的积极方面，“少做”场景导致了心态的改变。公用事业现在正在寻找更有效的方法来执行其运营。就GIS而言，最多18个月前的数据维护离岸不是一种选择。但是，从那时起，两家领先的电力公用事业公司就考虑了离岸服务，以利用较低的人工成本节省。一年前，基于云的数据托管不是一种选择，但是今天我们看到了使用云技术的开放性。云技术有助于克服内部ITC限制并降低相关成本，其中一家新的南威尔士水电工具已经启动了转向在线GIS解决方案。帮助推动云技术，越来越关注动员外场员工队伍，其中包括围绕劳动力管理和移动GIS的解决方案。Cloud和Mobility Solutions通过其Geomedia在线和智能客户端产品为技术供应商（例如Hexagon Geospatial）打开了机会之门。
澳大利亚的公用事业部门是否完全拥抱GIS离岸和云解决方案还有待观察。不过，很明显，公用事业面临的财务压力并没有减弱，但它们的开放性也不是。这意味着他们将采取持续的策略专注于将优化投资，资源和时间的解决方案。
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