推动创新通过
数字工程卓越
2023年5月15日
波士顿
布斯# 1008
2023年5月22日至23日芝加哥,
聪明和连接产品的出现为ER&D迎来了一个新的时代。超越传统重点领域的概念设计,制造、和售后市场ER&D公司也跟踪product-customer多层次相互作用,形成了“企业产品数字线”在整个产品的生命周期。
数字ER&D公司混合产品专业知识与IT-OT现代化、安全性和用户体验与客户共同设计产品,不断推动产品创新。现代操作是利用数字技术,学习、适应,和想象整个价值链的价值。因此,数字ER&D已成为ER&D不可分割的一部分。提供数字工程@规模,ER&D公司需要关注五个关键元素
集成产品生命周期管理和应用程序生命周期管理连接到企业数据平台和解决方案
协同效应在产品、流程和人们通过AI /毫升,妈妈,分析数字线,和数字的双胞胎
通过产品数据分析和用户友好的仪表板数据驱动决策
连接内部和外部创新者利用云平台,AI /毫升,自动化驱动创新和增长
管理全球推广和多点实现实现更快速的市场
提高运营效率和资产利用率与加速效益实现利用我们的“准备使用”的解决方案。
新产品开发支撑手册文档过程通常会带来重大挑战导致延长周期,减少质量和前所未有的成本。Cyient是端到端PLM实施改进的协作与仪表板简化项目管理,产品生命周期短,最重要的是,可以顺利的生产质量。
一个造船事业单位需要一个项目监控系统,提供项目分析和准确的需求信息。Cyient Teamcenter PMS的实现提供了一个完整的指示板解决方案,项目管理与板载分析和简化的自动化任务,交付产品和状态更新。这导致项目计划时间的减少和改善准确性超过75%。
虽然全球市场扩展他们的业务,大型电子制造企业面临几个挑战包括高循环次数,增加了废品,降低产量。爱游戏捕鱼游戏Cyient帮助制造企业实现快活的ME爱游戏捕鱼游戏S与9个不同的模块,提高了生产力,效率和整体产品质量。
当谈到他们的车间操作,大多数企业面临的挑战,如缺乏透明度,健康监测过程和孤立的数据库。Cyient解决了这个通过实施MES在四个领域解决方案,执行业务用例和ROI分析扩展到更多的线条和单位。
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