是主动,而不是被动的:为什么在电信战略合作伙伴关系

ayx爱游戏平台全面行业正在经历一个范式转变他们的商业景观由于数字转换。电信行业也不例外,一系列新的颠覆性技术创新需要供应商他们的产品,服务和客户渠道。

认识到成功的创新是一个主动而不是被动的行为的结果,许多全球运营商建立新的战略伙伴关系在电信保持创新的动力,保持竞争优势。

网络的敏捷性是必须的

与电信服务产品的日益复杂,网络和系统正变得比以往任何时候都更重要。从3 g和4 g过渡到5 g无线网络是特别具有挑战性的,因为它在很大程度上依赖创新技术分层在遗产网络。这可能会导致孤立系统,复杂的端到端管理,减少遗留的性能。

敏捷网络解决这个问题通过引入自动化的网络和他们的设备和配置控制。这个飞速发展域利用网络虚拟化等领域分析、人工智能、软件定义网络(sdn)和intent-based网络。的好处包括减少成本和上市时间,新的商业模式和一流的服务。

成功驾驭这种转变,电信将需要进行多学科团队,包括外部专家领域知识。这种方法将不会过时的技术解决方案,创造一个环境,短期商业决策指导下长期策略。

新的和改进的服务产品

在未来五到十年,开车去简化敏捷网络设计和管理将如何配合大幅增加电信及其合作伙伴提供的各种服务。

核心产品可能包括5 g无线,小细胞,网络虚拟化,和一个全新的生态系统的物联网和数字体验。行业估计,到2021年,每年总移动交通将超过半个zettabyte,并代表五分之一的全球IP流量。如果适当的杠杆,这巨大的数据量有可能帮助人们和组织实现共享的社会目标,共同解决全球可持续发展的挑战,医疗、教育和公共基础设施。

为了实现这一点,服务提供者将需要采用最佳实践模型,包括:

• 开放api,允许电信网络作为开放平台为第三方解决方案提供商
• 新的更好的方法来管理供应商,颠覆性技术,并使用统一的产品,服务和数据模型
• 战略管理混合虚拟和物理网络

在竞争日益激烈的市场,电信战略伙伴关系将使服务提供商把过程和技术的理解和一个能够创建引人注目,率先面市的产品和服务。通过利用每个组织的优势,客户和利益相关者将会受益。

提高利润和客户满意度

近年来全球通信市场充斥着新球员,包括低成本的服务经销商和奥特提供者。对带宽和服务的需求也呈指数级增长,减少利润和增加的风险,可怜的客户体验。

提供者如何塑造他们的未来策略的破坏性的下一代技术是解决这些挑战的关键。新的收入模式可能会进入play-including,但不限于,QoS货币化,云计算和网络虚拟化服务,奥特收入共享,机器对机器(M2M)沟通,SLA和新产品。

从客户的角度、速度、可用性和低延迟仍将为电信服务的黄金标准。2015年全球1000名高管进行的调查发现,新创新和产品创意的首选方法严重倾斜向战略合作伙伴关系与组织内部(35%)和外部(30%)他们的行业。电信服务提供商、战略合作是未来势在必行。