新的机遇推动从“镀金”搬到“凑”

澳大利亚能源价格不断上升到前所未有的水平在过去的几年里。消费者在手臂和两州和联邦政府要求救济。随后政府发起的参议院调查调查的性能和管理电力网络和2014年发现投资(因此术语“镀金”)作为一个关键的原因增加电价。

所有能源公司属于澳大利亚能源监管机构(AER)。AER调节公用事业的收入上限,从而定义批准公用事业费用和对消费者影响最终的能源定价。值得称赞的是,过去的几年中,爱尔兰一直在努力降低电力的成本削减执行金融在电力公用事业向分配资本和运营开支。这些削减已经蓄势待发,给你一个想法的这都是什么下面是一些例子:

各自的国家政府也表现出了新南威尔士招标出售其输电效用和移动卖两三个电力分销商和昆士兰州政府计划合并两个电力分销商。

而降低电力成本可以对终端消费者,人们普遍对公用事业影响自己,因此他们的供应商和服务供应链。

公用事业陷入的困境有更少的钱但他们需要保持盈利,并要求继续提供安全可靠的基本服务。

最初的反应包括大幅削减资本支出项目(完全推迟或取消项目)。也导致将专注于运营成本增加和重组减少员工数量(例如Ausgrid和必要的能源计划裁员超过1000员工每层权力考虑减少近三分之一的员工)。

这些行为影响了技术的流动影响供应商和服务提供商。在GIS空间,只有一个五升级计划2015年继续根据时间表。剩下的3至少推迟了6个月,现在剩下的一个是实施内部。

从积极的一面来看,供应商和服务提供商,“凑”场景导致一个心态的变化。公用事业公司正在寻找更有效的和有效的方法来执行他们的操作。在地理信息系统方面,18个月前外包的数据维护不是一个选择。然而,此后两大电力公用事业一直认为外包服务利用低劳动力成本节约。一年前基于云托管的数据不是一个选择,然而今天,我们看到一个开放使用云技术。云技术帮助克服内部ITC约束和降低相关成本,与一个新南威尔士自来水已经开始转移到在线地理信息系统解决方案。有助于推进云计算技术,是在这个领域日益关注动员劳动力,这些包括解决方案在劳动力管理和移动GIS。云计算和移动解决方案等技术供应商开门的机会与其GeoMedia六角地理空间网络和智能客户端产品。

公用事业行业在澳大利亚是否充分拥抱GIS外包和云解决方案还有待观察。有一件事是清楚不过,公用事业所面临的经济压力是不消退,但他们的开放也改变。这意味着他们将持续专注于解决方案,优化投资策略,资源和时间。