COVID-19大流行突然给全人类带来了前所未有的不确定性。我们多元化和包容性(D&I)团队很早就决定，在这个非常时期，我们必须采取措施相互支持。
我们开始与全球包容大使*小组进行讨论，集思广益解决方案，以帮助整个组织以及个人层面的员工更好地应对日益增长的不安全感和不断变化的环境。这些讨论帮助我们激发了一些想法，包括经常在我们的Intranet门户网站上发布文章，定期举行面对面的视频会议，每天与至少两个人接触，更频繁地表达感激之情，以及在每次会议开始时分享一些好的和积极的东西。
此外，在北美(NAM)，我们发起了一项调查，以帮助我们了解我们的员工如何应对不断变化的世界形势，以及他们的想法。这项研究启发我们开发了一个虚拟的“饮水机”系列，重点关注诸如在危机期间确保幸福、保持弹性、在家工作时管理孩子、保持健康的生活方式、处理孤立等等问题。这一举措旨在帮助员工保持联系，并为个人提供一个在非正式环境中分享想法、技巧和技巧的平台。随着饮水机系列在不结盟运动的成功，我们打算在当地包容大使的帮助下，在每个地区启动这一倡议。
当我们环顾整个组织，看到每个人都在为彼此做出贡献和帮助，这是令人难以置信的鼓舞。无数的例子说明了我们在追求成为一个包容性的组织方面所取得的进步——我们只需要看看我们周围!
*来自多个地方的一群同事，致力于改变Cyient的文化- - - - - -注重多样性和包容性- - - - - -在一些核心领域，如招聘、领导力、无意识偏见等。包容大使项目已经取得了巨大的成功，在此过程中赢得了许多荣誉和奖项。了解更多在这里．
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