这不是第一个有关“性别多样性挑战”的人和工作场所妇女的不足。不幸的是,也不是最后一个。妇女,即使是那些有影响力的背景和他们的比赛之上,也面临着性别偏见,只要记忆力为我们服务。即使在今天,妇女也在传统上由男子统治的区域形成一个小组,这些地区 - 理工工程或干预计划。
“你真的了解相对论的理论吗?”
“那个复杂的等式。你确定你可以解决吗?“
“难道你不想成为宇航员可能太多了吗?”
目标更低。这就是女性被思考的方式。如果是墙壁在墙上性别社会规范指数今年通过开发计划署的妇女节发布是OT的任何事情:尽管有一些进展,但世界上没有任何国家取得了性别平等。事实上,世界甚至没有在2030年的性别平等。该报告还突出显示,虽然社会经常告诉他们的女孩,他们可以成为他们想要的任何东西,并投入他们的教育,同一社会倾向于阻止他们对电源位置的访问而不给予他们的机会。
在工程和阀杆领域,性别差异只是令人震惊。教科文组织数据表明,长期的性别陈规定型观念将我们的女孩转向阅读科学,只有大约30%的女生选择高等教育中的词干相关领域。研究将茎干百分比放在令人沮丧的25%令人沮丧的地方。随着女性爬上公司梯子,这个数字很大IT公司中的12%的董事会成员是女人。
这些数字呼吁内省,但更加迫切,改善了。
女性使劳动力更高效
研究一再表明,具有明显更高数量的妇女的劳动力报告了基于定量度量的更大的生产力。女性工作10%更难而不是工作场所的男人,如果这确实如此,那么为什么在那里有这样的耻辱周围的女性加入茎田?
低估妇女因缺乏榜样,管理层缺乏代表性,以及仍然遍及我们社会的内在的父权制是为什么女性在掌握时甚至刚刚进入时,为什么女性一直在争斗的某种原因技术领域
但是当女性在技术驱动的领域加入劳动力时,他们就会导致劳动力生产力的切实增加。我喜欢报价的一个例子通常是苹果。在过去的几年里,妇女在劳动力中的代表表明,30岁以下的妇女员工从2014年的31%达到了38%,暗示了更多样化和积极的招聘趋势在公司。Apple的员工证言也表现出了一个有趣的趋势,在那里,伴随着较大的女性代表的团队逐年表现得很好。
在裂缝,我们打破障碍
在工作场所中拥有越来越多的女性,有一个强烈的先例。在越来越越来越突出,我们始终致力于破坏固有的性别偏见,以防止妇女在技术领域实现他们的梦想。通过支持性的人力资源政策,学习和发展举措,以及积极的指导计划,正在欣赏其妇女接受地幔,并通过其下一个增长阶段引导公司。
我们这样做的一种方式是通过对本主题的启发讨论。为此,我们举行了关于LinkedIn的小组讨论于9月在“骑数字波:女性技术人员的机会“,汇集了科技小牛和鼓舞人心的妇女讨论他们的旅程。来自Helene Trehin,合伙人,eolos和Sangeeta Gupta,Nasscom,Nasscom,VP&国家经理,Western Digital董事总经理,妇女工程师协会,副总裁,纳瓦斯康,纳瓦尔康州的首席战略官员,副总监,妇女工程师协会。妇女堆积在他们身上的赔率,以及在技术中夺取妇女事业的人。
从小组中拥有如此丰富和尊敬的客人的好处是恰恰是这一点。当一个动机陈述来自那里的人并做到了这一点时,该声明的可信度是指数增长的。
扭转趋势
通过保罗在讨论中非常有效地证实,在团队中具有妇女的提高生产力的研究和数据。领导一个传统上男性主导的工作区的制造单爱游戏捕鱼游戏位的保罗扭转了该工厂的第一部全女性队伍扭转了这一趋势。结果是显着的,即时 - 所有妇女团队与更多男人的团队表现优于更多。工作的效率增加,一旦一个假设变成了强大的现实。
有实例,证实,验证和冠军外面的这种现实。美国宇航局是一个闪亮的例子。在美国国家航空航天局,超过三分之一的员工是女性,许多高级职位领先的关键项目。
丢失的一代
在讨论期间提出的另一个关键点是,如果女性以优惠雇用,则将它们停止将它们从梯子上升到C-Suite?
我们委员会的客人有一个相当沉闷和思想引人注目的答案:
在劳动力中有一个丢失的女性,他们面临障碍物,而不是提供帮助手,看起来很快。在适当的时候,妇女被遗弃做出个人和专业的生活。虽然母性应该是一个职业女性生活中的巨大里程碑,而是让她的职业生涯中的滴答点。产假叶子非常长,但害怕被删除是非常真实的。跟踪是一个不断提醒的事实,你很容易被替换。
暂停,不要戒烟
对于女性来说,理论上的建议很简单,但实践中困难:“不要戒烟!”小组成员认识到植根的问题,因为这两个词不能与这两个词一起解决。但作为负责任的企业,我们可以确保退出成为一种选择,而不是必需品。那个戒烟成为一个'暂停,'不是女人的职业生涯中的“停止”按钮。
通过
在60分钟讨论中提出的积分与我所认为的是脑电片的曲调。像大多数事情一样,它归结为同理心。经常看到你的简历中的休息会让你成为潜在雇主眼中的贱民。如果公司有一点同情,并希望女性希望重新启动职业生涯,那么他们可以实现的目标没有限制。爱游戏信誉澳大利亚新业务发展总监Karthik Natarajan和Sai Lata Vanguri通过谈论愤怒的男性同行有助于提升士气和重建在休假后返回工作的女性失去的信心,证明了这一哲学。
遵循我们的价值观和驾驶目标导向的行动不仅仅是唇部服务 - 以越来越萍绩,我们走路。为女性技术人员提供培育平台,同时在工作场所的全面致力于多样性,是德国的Britta Olschner等女性加强的事实,他是Ansem,一个景区公司等许多像她这样的其他鼓舞人心的女性的网站。
代表,同理心和持久性
总体而言,未来十年将需要超过1000个CDO和CTO和一亿工程师。这是挖掘妇女企业家人才和技能的金色机会,并使他们在成功之路上授权。
在一天结束时,一个'Rep'方法可以走向释放女性想象者的漫长方式。
什么是代表,你问?
R.epresentation.妇女。
E.薄荷对女性来说。
P.姐妹由女性。
保持讨论活着,越来越为自豪地举办女性想象者,Shalini Kapoor,IBM Fellow&CTO for AI- AI应用程序,和Karthik Natarajan,主席&Coo,域名, 上技术和创新如何改变世界为什么培养女性领导者在技术和词干至关重要。Shalini是IBM的12名员工之一,在2020年的同伴享有荣誉,这是IDONIC公司在其技术阶梯上的最高名称。加入了2020年10月16日的电力包装和思想挑衅的会议。
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