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Sreejith SreedharanSreejith Sreedharan 主任写的Sreejith Sreedharan——数字服务和解决方案
在08年6月2022年

事件在过去的几周,这将极大地影响全球经济引起了我的注意,因为他们有可能影响未来几年国际供应链。世界只是从COVID一瘸一拐的,但所有的钱都投入在世界重回正轨是双重打击。全球经济现在面临着高通胀压力而经济的原动力尚未开启。结果,溅射经济引擎创建一个衰退的场景。至少有四个主要经济体增加了利率,包括美国、英格兰银行,巴西和印度。美国最大央行宣布加息二十多年,坚强对抗价格快速上涨。

我们是在一个完美的VUCA世界,完美风暴内蕴酿着资产类别看到衰退,包括黄金,一个以前从未见过的事件,加密,看到鲸鱼出售。乌克兰的战争还没有结束。西方的决定完全减少俄罗斯石油在这个节骨眼上带来麻烦给世界经济的当前状态。在石油供应紧缩将损害全球供应链,已在挣扎。您可以添加一个列表的征兆:通货膨胀的管理

首席采购官(手机)的奇异焦点一直在利用价格套利资源(人员、材料和技术)来驱动利润。杠杆仅限于内包、外包、多源,捆绑,战略合作伙伴关系,等。在挑战的新兴范例比比皆是,大宗商品,运输、人才,和容量(如果你正在寻找芯片和半导体),很明显我们不是在一个买方市场。供求差距扩大,使用现有的采购杠杆不会帮助管理通货膨胀资源在当前场景。

采购一直看着产品规格作为谈判杠杆。质量,成本最次。但它不需要这样。控制成本而不影响质量的经典范例MiG-25返老还童。当苏联构思的超音速战斗机,他们不知道美国sr - 71。苏联控制了供应链,钛和中情局正在一艘策略从苏联到饲料sr - 71供应链。然而苏联与不锈钢MiG-25尽管控制整个供应链钛。不锈钢(镍钢)高温宽容和更容易使用比钛,弥补其更高的体重比钛(30%)。最近的一个例子就是切换到铂钯的汽车供应链

可以在不影响功能的情况下降低直接材料和制造成本和质量通过智能研究,设计,工程和制造。爱游戏捕鱼游戏要实现这一目标,密切合作的所有这些功能在产品概念阶段是必须的,即使是高度专业化的行业,如航空航天。ayx爱游戏平台它将成为其他领域的必要性与分散的市场。供应链的成本管理不能afterthought-after产品设计和测试,但必须建立在研究和开发过程的输入来自采购在采购约束和杠杆。

在新兴的供应链场景中,我们必须考虑成本的设计,设计功能,和设计来源是最重要的,最好的,最适用的采购杠杆。前两个并不新鲜,但设计源意味着回到绘图板。之间的密切合作设计、制造、采购管理通货膨胀是至关重要的。爱游戏捕鱼游戏更重要的是,设计中扮演着重要的角色在提供替代控制在指导价格通胀。在一些讨论我的半导体供应链与前景和客户,有一件事是明确的:那些可以把设计和制造在一起作为一个供应链采购杠杆有可能成为赢家。爱游戏捕鱼游戏

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