由“镀金”向“少花钱”转变带来的新机遇

在过去几年里，澳大利亚的能源价格持续上涨到前所未有的水平。消费者强烈抗议，要求州政府和联邦政府给予救济。随后政府发起的参议院调查调查了电力网络的表现和管理，并于2014年确定过度投资(因此有“镀金”一词)是电价上涨的关键原因。

所有能源公司都隶属于澳大利亚能源监管机构(AER)。AER规定了公用事业公司的收入上限，从而确定了批准的公用事业费用，并影响了消费者的最终能源定价。值得赞扬的是，在过去的几年里，AER一直在努力通过对分配的资本和运营支出的电力公用事业实施财政削减来降低电力成本。这些削减已经获得了动力，为了让你了解这一切，这里有一些例子:

另外，新南威尔士州政府也在为出售其输电设施招标，并准备出售其三家电力分销商中的两家，昆士兰州政府正计划合并其两家电力分销商。

虽然电力成本的降低对终端消费者有利，但对公用事业公司本身，以及它们的供应商和服务供应链，都会产生广泛的影响。

公用事业公司陷入了资金减少的困境，但他们需要保持盈利，并被要求继续提供安全可靠的基本服务。

最初的反应包括大幅削减资本支出项目(完全推迟或取消项目)。这也导致人们更加关注运营成本节约和重组以减少员工数量(例如，Ausgrid和Essential Energy正计划各自裁员1000多名员工，Horizon Power正考虑将其员工数量减少近三分之一)。

这些行动的后续影响影响了技术供应商和服务提供商。在GIS领域，2015年计划的五次升级中只有一次按计划进行。其余三项已被推迟至少6个月，其余一项目前正在内部实施。

对供应商和服务提供商来说，积极的一面是，“用更少的钱凑合”的场景导致了心态的改变。公用事业公司现在正在寻找更高效、更有效的方式来进行运营。就地理信息系统而言，在18个月前，数据维护的离岸外包还不是一个选择。然而，自那以后，两家领先的电力公用事业公司考虑将服务外包，以利用较低的劳动力成本节约。一年前，基于云的数据托管还不是一个选择，但今天我们看到了使用云技术的开放态度。云技术有助于克服ITC内部限制并降低相关成本，新南威尔士州的一家水务公司已经开始转向在线GIS解决方案。帮助推动云技术的是越来越多地关注调动现场劳动力，其中包括围绕劳动力管理和移动GIS的解决方案。云和移动解决方案为技术供应商打开了机会之门，例如Hexagon Geospatial的GeoMedia在线和智能客户端产品。

澳大利亚的公用事业部门是否完全接受GIS离岸和云解决方案仍有待观察。但有一件事是明确的，公用事业公司面临的财务压力并没有减轻，但他们对变革的开放程度也没有降低。这意味着他们将把持续的战略重点放在优化投资、资源和时间的解决方案上。