作为管理顾问，我们提供了不同的东西。
我们知道每个企业都是独一无二的，因此我们不会提供预定的答案。在我们经过验证的方法论的指导下，我们与您合作，运用我们的深厚的生活经验来共同设计为您的组织量身定制的可持续解决方案。
与高级管理人员合作采用整体镜头，我们使用我们的专业知识来快速对解决方案进行背景化和响应，以增强组织的有效性并使您的战略栩栩如生。
我们是反应迅速的专业人士，带来了广泛的私营和公共部门的经验，以开发可持续的业务解决方案，使复杂的综合事件变得简单 - 我们以高度竞争的速度这样做。
协作是我们的驱动力。我们倾听，我们共同设计，我们是直观，务实和可靠的。
我们支持组织转变以实现其最佳效果。我们确保组织并有线地安排并为股东提供其战略和最佳价值。
我们的方法利用了我们深厚的执行和功能经验，合理的方法以及我们在供应链优化等领域的专业能力。
组织设计 /操作模型（功能或业务广泛），共享服务设计和实施。
改变管理策略和实施。
领导和团队一致性计划，责任框架的设计和文档。
组织基准测试，能力评估和发展计划，执行和C-Suite教练
供应链优化和成本计划，功能供应和类别专业知识。
我们与组织的董事会和执行团队互动并合作，以开发和采用以价值为导向的治理模型和框架，以优化其对组织的价值。
我们在董事会中的深刻经验使我们能够采用实用和验证的方法。
董事会和管理委员会的权威委员会的治理框架和参考条款。
董事会技能，报告写作，议程，规划师和委员会绩效。
董事会和委员会的绩效评估和有效性审查。
董事会继承和更新过程，执行“董事会准备”教育。
可持续性与健康与安全治理。
我们通过改善策略，能力，流程和系统来加快运营和资产生产率和绩效。爱游戏娱乐网
我们基于证据的方法和经验丰富的设计和交付顾问团队可确保适合目的操作系统。
投资和价值管理，资本项目审查和交付计划。
过程优化，操作和持续改进过程和方法。
管理操作系统和矿山操作系统（MOS）和数字操作系统工具。
操作准备，尽职调查。
成本和价值最大化计划，限制理论应用理论。
我们改变组织以优化技术应用程序。
凭借深厚，实用的专业知识和与全球技术领导者的合作伙伴关系，我们确保了持久的技术转型，从而为组织带来持久的价值。
企业系统以及数据诊断和转换路线图。
自动化研究和程序设计。
过程优化和机器人过程自动化（RPA）。
技术策略和实施计划和支持。
云计算解决方案以及创新和实施支持。
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